在全球传统媒体因为受到互联网冲击而呈现出一片凄惨景象的时候，《华尔街日报》却凭借拥有百万付费用户证实了：严肃新闻不但能够存活，而且还能够生存得十分良好。这家有着百年历史的老牌店铺的核心机密到底是什么呢？

全球化布局的远见

那是上世纪90年代中期的时候，在当时，大多数的美国报纸那会儿还都在一门心思地专注于本土市场，然而，《华尔街日报》却已经在欧洲扎扎实实地深耕了数十年时间，并且，它还成功地开拓出了亚洲版。就是这样一种具有全球化的视野，使得他们在互联网时代到来之前就已然建立起了跨国读者基础。

1996年，他们率先将网络版推出，成了传统媒体朝着数字化转型的先驱。到2007年，数字订阅用户突破百万，此数字至今还是行业确立的标杆。

高质量内容的坚持

在那追求流量所带来的喧嚣氛围当中，《华尔街日报》一直都将新闻质量放置在首要位置。当下担任总编的杰勒德·贝克清晰明确地给出这样的观点：唯有产出具备独特性、原创性以及高价值属性的内容，才能够成功说服人们进行付费订阅。

经由2019年完成的一项内部统计表明，该报纸的记者平均下来每周都会让花费在采写一篇深度报道事宜上面的时长多达在40小时以上情况存在着。这般样式的投入产出比于正在追求快节奏氛围的网络时代当中显得是与之格格且不相入的状态，然而却正是这些记者们能够留住付费用户情形产生以及保持的关键所在之处了。

勇于改变的魄力

历经过去的15年，《华尔街日报》于保持核心理念之际，极为大胆地去尝试运用新技术来呈现新闻，他们组建起专门的社交媒体跟视频部门，致力于探索多媒体叙事方式。

在2012年的时候，《纽约时报》的《雪崩》专题引来轰动过后，《华尔街日报》快速去跟进类似的实验，把文字、视频以及图表进行有机的结合。麦克德莫特表明，不同传播渠道的力量并非是平等的，必须要选择更为强大的方式来触达读者。

付费墙的战略决断

当好些媒体还在为内容应不应该免费而纠结不已的时候，《华尔街日报》早就果断坚定地推行了付费订阅这种模式。麦克德莫特针对此情况表示非常赞同：人们到最后会认识到，有深度的那种新闻是值得为之付费的。

在最开始的时候，这一战略遭受了诸多质疑，然而，事实表明它是对的。现如今，像《纽约时报》这类主流媒体都陆续进行效仿，并且，数字订阅现如今已然成了传统媒体极为重要的收入来源当中的一个。

与平台的竞合关系

针对谷歌、脸书等互联网巨头的兴起，麦克德莫特觉得媒体得坚定自身角色，不可轻易将内容交予平台去传播。他们一方面要借助平台来扩展影响力，另一方面要带动读者返回到自家的网站与客户端内。

此种策略所产生的效果是非常明显且易于看见的，在美国这个国家，存在着数量众多的读者，他们习惯以直接访问的方式去浏览《华尔街日报》以及《时代》周刊等传统媒体的主页，并非仅仅只是依靠社交平台来获取新闻资讯。

新闻实验的探索期

麦克德莫特把当下市场称作是“令人兴奋的阶段”，各类实验性工作不断涌现，专注资讯社交化的媒体在进行探索，提供阐释性新闻的Vox也在探寻未来方向，都在探索未来方向。

他居然提及了“公民新闻”的那种可能性，也就是说让平常的市民去参与本地事务的一番挖掘之举。与此同时，像ProPublica这样的非营利性新闻组织也呈现出独特的价值，它们专心致力于揭露社会的不公平现象这件事，并且它们是获得了公益性资金的一种支持的。

面对时刻都在发生变化的媒体环境，你觉得往后的新闻是应当更类似于《华尔街日报》那种深度的付费模式呢，还是会更趋近于Vox的阐释性轻便化表达呀？欢迎在评论领域分享属于你的观点，点赞以此让更多的人参与到讨论当中来！